Sie möchten sich oder Ihr Team weiterentwickeln? Sie fragen sich, ob es hierfür ein objektives und normiertes Testverfahren gibt? Unsere Potenzialanalyse ist ein Instrument der klaren Entscheidungshilfe in der Personalentwicklung für Fach- und Führungskräfte. Wir unterstützen Sie, die eigenen Kompetenzen und die Entwicklungspotenziale Ihrer Teams klar und strukturiert zu reflektieren. Der Test und die Auswertungen erfolgen auf Basis der Grundlagenforschungen von Hackman and Oldham zum „motivation potential score“ und zur „job characteristics theory“. Wir beraten Sie gerne.

Das ist Ihr Nutzen
  • Ihre Fach- und Führungskräfte können statt des Gießkannenprinzips zukünftig individuell und bedarfsgerecht gefördert werden.
  • Wir erstellen für jede Fach- und Führungskraft ein individuelles und umfangreiches Stärken-Schwächen Profil.
  • In einem ausführlichen Feedbackgespräch unter vier Augen erhalten Sie gezielt Entwicklungspotentiale und die Möglichkeit zur Selbstreflexion.
Ihre großen Vorteile unserer Potenzialanalyse

 

  • Geringe Zeitinvestition - nur 60 + 45 Minuten
    Jede Führungskraft muss insgesamt nur 60 Minuten am PC sowie 45 Minuten für das Feedbackgespräch investieren.
  • Wissenschaftlich fundiert und praxisbewährt
    Objektive und standardisierter Test bezüglich einer wissenschaftlich fundierten Referenzgruppe (Vergleich mit tausenden anderen Führungskräften).
  • Maximale Flexibilität durch Digitalisierung
    Online-Test am PC von überall, auch von zuhause durchführbar. Feedbackgespräch wird frei vereinbart.
  • Anonym, vertraulich nach strengen Datenschutzrichtlinien
    Zuordnung erfolgt über einen anonymen ID-Code. Das Feedbackgespräch findet vertraulich unter vier Augen statt und dient zur individuellen Selbstreflexion.
Die attentum-Methode

Unser Kompetenzteam steht Ihnen zur Seite mit

  • Jahrelanger Erfahrung in Führungspositionen mittlerer und großer international agierender Unternehmen.
  • Fundierter wissenschaftliche Qualifikation in den Fächern Rhetorik, Ökonomie, Psychologie und Anglistik
  • Praktischer Kompetenzen in den Bereichen: Teamführung, Rede- und Präsentation, sowie Sales-, Projekt- und Personalmanagement.

Unser Seminar-Methodik

  • IST-Analyse durch Fragebögen und Tests im Vorfeld
  • Kurzvorträge und Gesprächssimulationen
  • Praxisnahe Rollenspiele und Übungen
  • Fallbeispiele aus der eigenen Praxis
  • Reflexion des eignen Verhaltens
  • Einzel- und Gruppenfeedbacks
  • Pointierte Checklisten und Handlungsempfehlungen
  • Transfer in die Praxis
  • Spätere Reflexion und Follow-Up-Seminare möglich
  • Individual-Training auch DIGITAL möglich - Wir beraten Sie gerne

3 Schritte zum Ergebnis

Schritt 1 – 60minütiger Onlinetest

Sie melden sich mit einem Zugangscode an und können sofort räumlich und zeitlich flexibel loslegen. Der Test dauert ca. 60 Minuten. Sie werden diverse logische, sprachliche und nummerische Aufgaben lösen müssen sowie Fragen zu Verhaltenspräferenzen beantworten.

Schritt 2 – Auswertung und schriftliches Feedback

Unsere Experten werten Ihre Testergebnisse aus und erarbeiten im Team Ihr persönliches Feedback. Sie erhalten die Werte der Testergebnisse und ein schriftliches Feedback innerhalb eines 4-5 seitigen Dokuments. Dabei gehen wir spezifisch auf Ihre Stärken und Potenziale, als auch auf Ihre Schwächen ein.

Schritt 3 – Feedbackgespräch 90 Minuten - digital möglich

Innerhalb eines persönlichen oder Online-Feedbackgesprächs werden wir die Ergebnisse vertraulich mit Ihnen besprechen. Anhand konkreter Beispiele aus Ihrer Praxis können wir gemeinsam Ihre Entwicklungs- und Optimierungsmöglichkeiten abwägen und durchsprechen.