Sie sind personalverantwortlich und möchten potenzielle Mitarbeiter gezielt auf Stärken und Schwächen abklopfen? Die Potenziale eines zukünftigen Mitarbeiters zu kennen hilft Ihnen, offene Stellen passgenau und effektiv zu besetzen. Unser Test ist Entscheidungsgrundlage und Vorbereitung für Jobinterviews oder Assessment-Center. Der Test und die Auswertungen erfolgen auf Basis der Grundlagenforschungen von Hackman and Oldham zum „motivation potential score“ und zur „job characteristics theory“. Wir beraten Sie gerne.

Das ist Ihr Nutzen
  • Klare Entscheidungshilfe für Ihr Recruiting und Minimierung des Risikos von Fehlentscheidungen.
  • Wir erstellen Ihnen für jeden Bewerber ein individuelles und umfangreiches Stärken-Schwächen Profil.
  • In einem ausführlichen Feedbackgespräch erhalten Sie gezielte Informationen zur Vorbereitung auf das Jobinterview.
  • Strategische Konfrontation der Bewerber mit Ihren Stärken und Schwächen im Jobinterview.
Ihre großen Vorteile unserer Potenzialanalyse

 

  • Geringe Zeitinvestition - nur 60 + 45 Minuten
    Jeder Bewerber muss nur 60 Minuten am PC investieren und Ihre Personaler nur 45 Minuten für ein Feedbackgespräch.
  • Die Analyse ist wissenschaftlich fundiert und praxisbewährt
    Objektive und standardisierter Test bezüglich einer wissenschaftlich fundierten Referenzgruppe (Vergleich mit tausenden anderen Bewerbern).
  • Maximale Flexibilität durch Digitalisierung
    Online-Test am PC von überall, in ihrem Unternehmen aber auch von zuhause durchführbar. Feedbackgespräch wird frei vereinbart.
  • Anonym, vertraulich nach strengen Datenschutzrichtlinien
    Zuordnung erfolgt über einen anonymen ID-Code. Das Feedbackgespräch findet vertraulich mit den Personalverantwortlichen statt und dienst zur Vorbereitung des Interviews.
Die attentum-Methode

Unser Kompetenzteam steht Ihnen zur Seite mit

  • Jahrelanger Erfahrung in Führungspositionen mittlerer und großer international agierender Unternehmen.
  • Fundierter wissenschaftliche Qualifikation in den Fächern Rhetorik, Ökonomie, Psychologie und Anglistik
  • Praktischer Kompetenzen in den Bereichen: Teamführung, Rede- und Präsentation, sowie Sales-, Projekt- und Personalmanagement.

Unser Seminar-Methodik

  • IST-Analyse durch Fragebögen und Tests im Vorfeld
  • Kurzvorträge und Gesprächssimulationen
  • Praxisnahe Rollenspiele und Übungen
  • Fallbeispiele aus der eigenen Praxis
  • Reflexion des eignen Verhaltens
  • Einzel- und Gruppenfeedbacks
  • Pointierte Checklisten und Handlungsempfehlungen
  • Transfer in die Praxis
  • Spätere Reflexion und Follow-Up-Seminare möglich
  • Individual-Training auch DIGITAL möglich - Wir beraten Sie gerne

3 Schritte zum Ergebnis

Schritt 1 – 60minütiger digitaler Onlinetest

Die Bewerber melden sich mit einem Zugangscode an und können sofort räumlich und zeitlich ungebunden flexibel loslegen. Der Test dauert ca. 60 Minuten. Sie werden diverse logische, sprachliche und nummerische Aufgaben lösen müssen sowie Fragen zu Verhaltenspräferenzen beantworten.

Schritt 2 – Auswertung und schriftliche Analyse

Unsere Experten werten die Testergebnisse aus und erarbeiten ein ausführliches Feedback. Ihre Personaler erhalten die Testergebnisse und ein schriftliches Feedback innerhalb eines 4-5 seitigen Dokuments. Dabei gehen wir spezifisch auf die Stärken und Schwächen der zukünftigen Mitarbeiter ein.

Schritt 3 – Vorbereitung der Personaler auf das Jobinterview

Mit Ihren Personalverantwortlichen werden wir die Ergebnisse besprechen, um gezielt das Vorstellungsgespräch vorzubereiten. Die Ergebnisse können zudem innerhalb eines folgenden Assessment-Centres weiter überprüft werden. Auch DIGITAL möglich.