Sie möchten wissen wo Ihr Management steht? Sie möchten die aktuellen Fähigkeiten und Potenziale Ihres Führungsteams strukturiert und messbar reflektieren? Ist eine ausgesuchte Fach- oder Führungskraft für eine bestimmte Position geeignet? Unser Assessment ist die ideale Ergänzung unserer digitalen Potenzialanalyse. Neben fachlichen Kompetenzen stehen in einem Assessment vor allem die Persönlichkeit, das Kommunikationsverhalten und die Motivation im Vordergrund.

In 6 Schritten zur richtigen Entscheidung

Schritt 1 – Wir hören genau zu

Sie und Ihr Unternehmen stehen im Fokus. Wir analysieren Ihren Bedarf und Anforderungen, um eine ganzheitliche sowie maßgeschneiderte Assessment Lösung zu entwickeln, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Anforderungen passt.

Schritt 2 – Unsere objektive Online-Potenzialanalyse im Vorfeld

Welche grundlegenden Potenziale haben Ihre Manager? Wir können diese objektiv messen. Im Vorfeld des Assessments wird jeder der betreffenden Führungskräfte unsere 60-minütige digitale Online-Potenzialanalyse absolvieren. Weitere Infos HIER

Schritt 3 – Ziele und Anforderungen gemeinsam erarbeiten

Was braucht Ihr Manager, um seinen Job erfolgreich zu machen? In enger Abstimmung mit Ihren Personalern definieren wir Ziele und Rahmen des Assessments und legen die Anforderungsprofile fest. Sie erhalten passende Kriterien, welche wir im Assessment entsprechend abprüfen werden.

Schritt 4 – Design und Vorbereitung des Assessments

In Abstimmung werden realitätsnahe Prüfungsaufgaben, Szenarien, Rollenspiele, strukturierte Kurzinterviews und das passende Bewertungssystem in einem umfassenden Prozess kreiert, mit Ihnen abgestimmt und bereitgestellt. Abschließend erstellen wir eine detaillierte Roadmap, mit Regieanweisungen für alle Akteure für das gesamte Assessment-Center.

Schritt 5 – Durchführung des Assessments

Wir sorgen für die Betreuung, Information und Einführung der Kandidatinnen und Kandidaten. Wir managen das Assessment und übernehmen die Begleitung und Moderation der Aufgaben und die anschließenden Bewertungsmeetings.

Schritt 6 – Auswertung und Reporting der Ergebnisse

Nach dem Assessment erfolgt die Auswertung der Beobachtungen. Nach der Gesamtauswertung erfolgt eine Entscheidungskonferenz mit allen Beobachtern und dem Topmanagement. Im Nachgang erhalten Sie alle aufbereiteten Ergebnisse.

Ihr gewinnbringender Nutzen
  • Sie erhalten eine umfangreiche Bewertung der individuellen Management-Fähigkeiten ihrer Führungsmannschaft.
  • Durch ein Ranking werden Sie wissen, wo ihre Manager in Bezug auf klar entwickelte Anforderungs-Kriterien stehen.
  • Sie erhalten wichtige Anhaltspunkte, wo Ihre Fach- und Führungskräfte noch Entwicklungsbedarf haben.
  • PE-Maßnahmen, werden Sie zukünftig  individueller und bedarfsgerechter entwickeln können.

 

Unser Kompetenzteam steht Ihnen zur Seite
  • Mit jahrelanger Personal-Assessment-Erfahrung in mittleren und großen Unternehmen.
  • Fundierter Qualifikation in den Fächern Personalentwicklung und Rhetorik
  • Kompetenzen in den Bereichen: Potenzialanalysen, Assessment und Personalführung.